Управление проектами

Дисциплина «Управление проектами» имеет своей целью подготовить новое поколение высококвалифицированных менеджеров, отвечающих динамично изменяющимся требованиям на современном рынке труда и международному уровню профессионального образования; управленцев для практической деятельности в сфере менеджмента, владеющих современными методиками эффективного управления организациями различных организационно-правовых форм, подразделениями, группами сотрудников, проектами и сетями, а также систематизированными представлениями, знаниями, умениями и навыками в области менеджмента организаций.

Объектами профессиональной деятельности выпускников являются департаменты управления проектами проектно-ориентированных организаций и предприятий любых форм собственности, сфер и отраслей деятельности; организации, специализирующиеся на профессиональном управлении проектами (управляющие компании), консалтинге и аудите; инвестиционно-строительные компании и организации, занимающиеся развитием объектов недвижимости, экспертно-аналитические отделы, службы управления проектами, а также отделы организации конкурсов и тендеров государственных и муниципальных органов управления, предпринимательская деятельность по созданию и развитию малого бизнеса.

Изучение дисциплины «Управление проектами» готовит слушателя к следующим видам профессиональной деятельности:

участие в разработке и реализации корпоративной и конкурентной стратегии проектно-ориентированных организаций, а также функциональных стратегий (маркетинговой, финансовой, кадровой);

разработка концепции проекта;

участие в разработке и реализации комплекса мероприятий операционного характера в соответствии со стратегией проектно-ориентированной организации;

планирование деятельности проектно-ориентированных организаций и служб проектного управления;

построение структурных моделей проекта;

формирование организационной структуры управления организаций и проектов;

планирование, организация, активизации и координация работы исполнителей (команды проекта) для осуществления конкретных проектов, видов деятельности, работ;

разработка и реализация проектов, направленных на развитие организации

(предприятия, органа государственного или муниципального управления);

контроль деятельности подразделений, команд проекта;

мотивирование и стимулирование персонала организации, проекта направленное на достижение стратегических и оперативных целей;

управление проектом на различных стадиях и этапах жизненного цикла проекта (ЖЦП);

подготовка, обоснование, принятие и управление выполнением управленческих

решений в организации и проекте;

эксплуатация результатов (продукции) реализации проекта и развитие проекта;

сбор, обработка и анализ информации о факторах внешней и внутренней среды организации и проекта для принятия управленческих решений;

построение внутренней информационной системы организации для сбора информации с целью принятия решений, планирования деятельности и контроля;

создание и ведение баз данных по различным показателям функционирования организаций и проектов;

подготовка отчетов по результатам информационно-аналитической деятельности;

оценка эффективности управленческих решений;

проведение маркетинговых исследований в проекте;

проектный анализ и обоснование проекта;

выявление и диагностика проблем организации и проекта;

оценка, выбор, использование информационных технологий и программных продуктов при управлении проектом;

оценка эффективности проектов;

разработка бизнес-планов и обоснование бизнес-проектов создания нового бизнеса;

организация управления проектами предпринимательской деятельности.